在中国灯饰行业现代灯这一领域，庆溢照明近几年的市场表现成绩斐然，发展势头正旺。庆溢照明前身是做跨国贸易的，年，全文日先生创办北京庆溢时代经贸有限公司，将原汁原味的韩国“庆溢”牌灯具带到北京，随即热销；年，庆溢时代在北京怀柔区购地80亩，成立了中韩合资企业“庆溢电子电器（北京）有限公司”；年实现本土化生产；年中山市庆溢照明有限公司成立；年推出统一的终端形象展示和加盟制度，经过9年的加盟运营积累了大量宝贵的经验与教训，形成一套店面（选址、设计、施工、布场、培训、绩效）非常完善的加盟运营体系。
“整体输出，确保赢利”是庆溢照明的招商宗旨，加盟店的盈利水平和消费者的口碑是庆溢团队最核心的考核指标，团队务实的工作作风赢得了客户，赢得了市场，使庆溢品牌的美誉度日渐提升。
庆溢照明从22年前冲入市场经济大潮的小舢板，到如今已成为一艘在大海上稳稳航行的巨型游轮，能取得这些成绩，主要得益于庆溢照明总经理吴泽平的正确领导。
我为灯痴，我为灯狂，坚持成就梦想
吴泽平，浙江安吉人，98年高中毕业踏上社会，一没人脉、二没家底、三没技术的他先在杭州打工，第一份工作在绍兴路上的一家日资企业做车工，平均每天工作长达16个小时，全年无休，日资企业极度苛刻的管理方式磨炼了吴泽平的意志和隐忍能力，对今后的成长起到关键作用；家境贫苦的他，学本事、赚大钱，斩断穷根是他内心最坚定的信念。在日资企业工作十个月后就转行去做了空调安装学徒工，因为当时空调安装师傅能有元左右的收入，但是空调旺季只有夏季的3个月，他的学徒期刚好也是那3个月，所以旺季一过又失业了。
年，他在机缘巧合下去到北京，无意中接触到灯饰行业，成为了一名灯具学徒工，面对熠熠发光、琳琅满目的灯具，他从单纯的打工谋生，变成了热爱灯饰、热爱销售的“工作狂”，于是一发不可收拾，一干就是20年；从一个懵懵懂懂的青年，发展成为一个懂管理，善经营的年轻企业家。
吴泽平走进庆溢也颇有渊源，年他以北京十里河灯城的经销商身份加入庆溢照明，次年就成为浙江（省级）运营商，再到庆溢照明销售总监、副总经理、总经理，年全面接管庆溢照明。从灯具学徒工到成为庆溢照明的主人，回顾吴泽平的成长历史和取得的成绩，可谓一步一个脚印，如同一部行业的励志片！
吴泽平在《庆溢课堂》长沙站授课升级产品、升级终端、成立课堂、走品牌路线一系列“组合拳”让庆溢华丽转身
年吴泽平成为庆溢照明第三任总经理，凭借着敏锐的市场嗅觉，在代表中国灯饰航向标的古镇LED室内灯饰还未兴起时，因LED光源节能环保多变的特性，他笃定以LED为光源的现代灯将席卷国内市场；并且通过对目标客户的分析，80、90后年轻一代更倾向现代极简的装修风格，以及现代商品房的层高限制，于是他迅速对公司的产品线和营销模式进行了改革；在公司还有大量灯管产品库存的情况下，全面下架停止生产，进行产品升级，全部使用代表新科技的LED光源；同时他在品质上提出更高标准，在款式设计上更为极简。年推出的圆通系列、峰回系列、维C系列、花语系列、星光系列等产品，风靡全国，一举奠定庆溢照明在现代灯领域的地位。
吴泽平经销商出身，深刻了解店面经营的困难和人员管理的难点，他本人深刻感悟：“想要取得成果，必先统一思想”；吴泽平对内狠抓培训、实行半军事化管理，执行“有令必行、有禁必止”的铁纪，大幅提高了员工素质和企业内部的运转效能；对外实行大课式集中培训，《庆溢课堂》在年12月应运而生，课堂的六大主题培训《如何开好灯具店》、《超级导购》、《超级员工》、《产品利器》、《如何维护老客户》、《新客户开发九连环》打破了商家过去的惯性思维和认知，帮助和提升加盟商的管理水平和盈利能力；庆溢课堂已成功在江苏、浙江、安徽、湖南等多省开课。
庆溢照明终端形象店庆溢课堂所有的课件内容，都是吴泽平根据自身从业经历、实战案例结合理论，自主研发编著。吴泽平本人亲自授课，实战、接地气、可操作性强的课程广受经销商的欢迎和认可，长沙课堂就曾出现一票难求的情况。庆溢课堂让很多经销商找到更多成功经营店面的可能和希望，极大地增强经销商和庆溢合作的信心。
年吴泽平又对销售终端门店展示进行了大胆的改革和提升，一改过去呆板的大通铺门市形象，升级为家居体验馆，融入了灯饰、家具、壁画、饰品等软装，并在展厅设计了客厅、餐厅、卧房、水吧等不同功能的体验区，给消费者更强的带入感和购物体验。
吴泽平对产品和品牌重新定位，坚定的走精品路线、品牌路线，其本人更是忠诚的品牌信仰者，设计和制造一流品质的产品，让庆溢照明走向世界灯饰舞台中心是他孜孜不倦的追求与梦想。
升级光源、升级产品、成立庆溢课堂、升级终端展示、走品牌路线，吴泽平的这套“组合拳”非常有力量，市场很快做出反响，公司加盟店如雨后春笋般的在全国各地涌现。目前全国拥有多家标准体验馆，多家经销商，近80%的经销商与庆溢合作时间超过10年，是灯饰行业厂商合作的典范。
庆溢照明首届经销商大会合影随着房地产调控，大环境不利的情况下，年吴泽平反而提高了加盟商的加盟条件和门槛，按吴泽平的话来说：“选择大于努力，找对的人合作比多开5家店更有意义，要质量不要数量，这是对合作双方负责”。年行业整体下滑，而庆溢照明在加盟政策的调整和驱动，逆势上扬，业绩同比增长20%，新增体验馆30多家，且加盟店普遍盈利水平较好。
庆溢照明体系内的经销商对吴泽平的评价是：“拥有敏锐的市场嗅觉，敢为人先，雷厉风行”。正因为这些特质，他把握住了现代灯风口的绝佳机遇，实现了一次次华丽的升级，大幅提升了庆溢品牌的竞争力。
登陆央视，放大品牌声音
《创新中国》专访现场年5月10日是中国国务院批准设立“中国品牌日”的第一个庆典日，国务院为鼓励各级电视台、广播电台以及平面、网络等媒体，在重要时段、重要版面安排的自主品牌公益宣传，旨在讲好中国品牌故事。
年8月，庆溢照明凭借其成熟的商业模式，过硬的产品质量，独特的产品设计获得央视特别
转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjszjzl/1094.html
