过去一年，国内LED照明产业在多重因素影响下，表现低迷。市场数据显示，年1－11月，全国照明制造业主要产品中，灯具及照明装置完成产量39.3亿套（台、个），同比下降4.5%，营收同比下降3.3%，“寒潮来了”已成为业内共同认知。
作为全国乃至全球“灯都”，中山横栏汇聚了大量灯饰照明品牌，记者在走访过程中了解到，近六成品牌在年业绩明显下滑，逆势增长者寥寥，其中五光十色照明表现亮眼，在系列品牌升级后，全年营业额增长超20%。
对于五光十色取得的突出成绩，资深品牌策划人、品牌专家罗斌在接受采访时指出，中小企业必须重视“品牌护城河”带来的长远利益，其他企业可以效仿五光十色，进行针对性的品牌升级。至于如何实现升级，罗斌提出了一套“望闻问切”组合拳。
望：观行业企业现状，明自身优劣
现在消费已经从“升级”进入“分级”，不同圈层都有新的消费需求亟需被满足，许多企业都在高喊“建立新赛道”，而“新赛道”的诞生，往往取决于行业现状，行业成熟度、集中度、发展前景、新技术突破和应用等等，都会直接影响行业的想象空间。
近10年得益于LED照明技术迭代，LED产品快速普及，并在年前后井喷。商业照明领域进一步细分发展，家居照明也在5G+AIoT影响下，快速向“智慧场景”演变，头部代表品牌如欧普、雷士，以及外资品牌飞利浦这几年都不断推出新品，加快布局。五光十色作为本土品牌，拥有吊灯、灯带、筒射灯、电工开关等全链条产品，蝉联“中国十大家居照明品牌”等行业奖项，品质为业内称道。
过去几年，五光十色不断推出高颜值、高品质、价格亲民的套餐，试图打造“高性价比全品类品牌”，但效果不明显。对此，罗斌认为，品牌和产品齐步走，才可能同频共振，带来更大的收益。
闻：听消费者谈品牌，知声量大小
家居照明是家装家居消费的一环，在80、90后拿过话语权后，这类人群就成了五光十色的主要目标人群，注重性价比、理性购物、追求风格化个性化，正是这类消费者的特点。
社群和线下走访的调研结果显示，消费者对五光十色的品牌认知几乎空白。但在家居消费研报中，“高性价比+高品质”是年轻消费者
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